Главная >> 24.03.2014. Завод насосного борудования

Завод насосного борудования

Большинство производителей насосов отличаются масштабностью, размеренными темпами развития и вместе с тем неповоротливостью.

Это, однако, ни в коей мере не относится к Группе компаний ПАК, в которую входит Пинский завод насосного оборудования из Беларуси. Объединение с 20-летним опытом работы в области поставок гидравлической техники, холдинг ПАК сегодня один из самых азартных покорителей российского рынка.

Пинский завод – под стать своей отрасли, он просто на диво энергичный производитель.  Его инженеры не умеют почивать на лаврах, как другие. Даже после того, как изготавливаемые им многоступенчатые насосы ЦНС и ЦНСГ стали признаны на рынке сверхнадежными, белорусы не утомились. Теперь Группа компаний ПАК стремится развиваться как конгломерат и не жалеет на это сил и средств.

Отбить завод насосного оборудования в России

Специалисты считают, что возможности развития в российской теплоэнергетике крайне неудовлетворительные. Иностранные конкуренты пытаются «отбить» насосы российского производства у клиентов, предложив им снабжение агрегатами за «китайские» цены.

До сих пор, создавая свою оптовую сеть, Пинский ОМЗ умело продвигал отечественные модели и преодолевал экономические препятствия:

  • Сегодня завод насосного оборудования решил проблемы технического переоснащения
  • Устройство продукции обеспечивает широкий спектр напора, максимальную производительность и отсутствие утечек при перекачке
  • Долговечное применение консольных центробежных насосов типа СМ 80 основано на предложении аппаратов с оптимальными параметрами
  • Проточные части изготавливаются в специальном исполнении, что расширяет номенклатуру перекачиваемых сред

Солирует производитель насосов

Конкуренты обеспокоены популярностью пинских насосов и надеются, что с расширением своей  неуемной деятельности объединение ПАК станет громоздким, неповоротливым.

Но на заводе насосного оборудования вполне контролируют рыночный спрос и сумели осуществить коренную реорганизацию разрастающейся компании, оценивая результаты деятельности своих структурных подразделений по величине получаемой прибыли.

В холдинге утверждают, что, имея в своем составе отличных «солистов», легко создать «хороший оркестр». Что же до успехов завода насосного оборудования в России, то, по мнению управляющих ПАК, чем крупнее такой «солист», тем лучше.